1月25日下午，杭州水電建筑集團(tuán)2024年度工作會(huì)議順利召開(kāi)，會(huì)議回顧總結(jié)了2023年各項(xiàng)工作，全面分析市場(chǎng)形勢(shì)，部署2024年重點(diǎn)工作任務(wù)，同時(shí)動(dòng)員全體干部職工在新的一年里，團(tuán)結(jié)進(jìn)取、奮發(fā)前行，全力推動(dòng)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

會(huì)議由集團(tuán)執(zhí)行總經(jīng)理劉輝光主持，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、各下屬單位負(fù)責(zé)人、集團(tuán)各部門(mén)負(fù)責(zé)人和骨干成員共計(jì)94人參加會(huì)議。會(huì)上，六家分公司、五家子公司分別匯報(bào)了2023年的工作完成情況及2024年度的工作計(jì)劃。

隨后，集團(tuán)工會(huì)主席方昌花主持進(jìn)行了職工代表大會(huì)，詳細(xì)介紹了2023年工會(huì)收支情況、工作總結(jié)，并就此組織了民主測(cè)評(píng)問(wèn)卷調(diào)查。同時(shí)羅列2024年工作計(jì)劃，結(jié)合測(cè)評(píng)表反映情況，查漏補(bǔ)缺、揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，為新一年集團(tuán)工會(huì)工作的開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

集團(tuán)總經(jīng)理王宇鋒對(duì)各分子公司2023年取得的成績(jī)予以充分肯定。王總表示，在2023年外部環(huán)境嚴(yán)峻的形勢(shì)下，各單位取得的工作成果來(lái)之不易。王總強(qiáng)調(diào)，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化跟企業(yè)的發(fā)展存在深切的關(guān)聯(lián)關(guān)系，我們要放眼全局聚焦自身，謀求企業(yè)效益的穩(wěn)健增長(zhǎng)。展望2024年，王總提出了以下要求：一是以明確目標(biāo)，腳踏實(shí)地，求真務(wù)實(shí)為基調(diào)；二是以開(kāi)源節(jié)流，效益為大，現(xiàn)金為王為重點(diǎn)；三是以嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，完善布局，注重品質(zhì)為準(zhǔn)則；四是以制度守成、文化認(rèn)同，同舟共濟(jì)為核心。王總希望在2024年全體同仁群策群力、同舟共濟(jì)、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，為我們2024年各項(xiàng)工作開(kāi)展共同努力。

集團(tuán)董事長(zhǎng)宋國(guó)芳為大家回顧了這幾年公司的幾項(xiàng)重要工作：一是近年來(lái)集團(tuán)積極探索轉(zhuǎn)型發(fā)展新路徑，調(diào)整業(yè)務(wù)形態(tài)與布局；二是目前集團(tuán)已完成組織架構(gòu)搭建，基本完善部門(mén)各項(xiàng)管理機(jī)制；三是集團(tuán)指導(dǎo)下屬單位開(kāi)展運(yùn)營(yíng)評(píng)估工作，全面提升管理體制運(yùn)行效率；四是集團(tuán)對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行成本測(cè)算，以此為經(jīng)濟(jì)航標(biāo)確保項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；五是集團(tuán)制定效益分配體系，引導(dǎo)員工與企業(yè)目標(biāo)共享、事業(yè)共享、收益共享。宋董強(qiáng)調(diào)在2024年，我們要堅(jiān)定信心、錨定目標(biāo)、奮勇進(jìn)取：

堅(jiān)定信念：堅(jiān)定對(duì)市場(chǎng)的信念，堅(jiān)定對(duì)團(tuán)隊(duì)的信念、堅(jiān)定對(duì)國(guó)家的信念；

錨定目標(biāo)：以創(chuàng)造效益為目標(biāo)，堅(jiān)持打造有實(shí)力、有品質(zhì)、有活力的企業(yè)；

奮勇進(jìn)取：2024年，我們將進(jìn)一步提高集團(tuán)部門(mén)的管理的水平、進(jìn)一步提高主體單位的創(chuàng)效能力、進(jìn)一步提高我們的團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)、進(jìn)一步發(fā)揮黨組織與工會(huì)的作用。

新的起點(diǎn)，新的征程，新的奮斗，2024年，全體杭水建人將繼續(xù)奮勇進(jìn)取、乘風(fēng)破浪！